Geertje Achterberg-Kremmling

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Geertje Achterberg-Kremmling

„Wer liebt, was er tut, wird erfolgreicher sein“. Nach über 15 Jahren Erfahrung im Personalbereich im In- und Ausland unterstützt die diplomierte Betriebswirtin heute Unternehmen und Privatpersonen dabei, die richtige Tätigkeit für die richtige Person zu finden. Ob im Einstellungsinterview oder im Mitarbeitergespräch: wichtig ist es aus ihrer Sicht, die wahren Stärken einer  Person zu erkennen. Als lizenzierte Beraterin und Trainerin für Harrison Assessments unterstützt sie Firmen von der Azubi-Auswahl bis zur Führungskräfteentwicklung. So können sich auch kleinere und mittlere Unternehmen professionelle Personalarbeit leisten.

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Alle Seminare von Geertje Achterberg-Kremmling

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Das Mitarbeitergespräch

Viele kleine und mittlere Unternehmen verzichten auf strukturierte und regelmäßige Mitarbeitergespräche – leider! Denn strukturierte Mitarbeitergespräche sind ein ideales Führungsinstrument. Mitarbeitergespräche können genutzt werden für:

  • Konkrete Zielvereinbarungen
  • Mitarbeiter- & Vorgesetztenbeurteilung
  • Personalentwicklung & Potenzialanalyse
  • Ermittlung der Arbeitszufriedenheit
  • Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs

Beim Mitarbeitergespräch ist Zeit für einen intensiven Austausch, der sonst im Alltag untergeht. Lernen Sie deshalb in diesem Seminar, wie Sie solche Mitarbeitergespräche gestalten können. Als Hilfestellung erhalten Sie Beispielformulare und viele Berichte aus der Praxis.

Eigenes Führungsverhalten erkennen

„Führung“ erfolgt automatisch und intuitiv. Jeder führt anders – aber das eigene Führungsverhalten muss nicht nur zu den Mitarbeitern passen, sondern auch zur eigenen Persönlichkeit. Es gibt unterschiedlichste Führungstechniken, die erlernt werden können. Doch um diese erfolgreich anwenden zu können, muss man zunächst sich selbst kennen.

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens anhand einer Analyse
  • Wie kommuniziere, entscheide und delegiere ich?
  • Welche Erwartungshaltung bestimmt mein Führungsverhalten?
  • Welche Art der Führung passt zu mir?
  • Warum klappt es mit einigen Mitarbeitern besonders gut, mit anderen nicht?

Basis dieses Seminars ist ein im Voraus auszufüllender Fragebogen (Assessment).

Professionelle Personalauswahl – Einsatz von Online Assessments

Für Personalfachleute sowie Führungskräfte, die Personalentscheidungen treffen.

„Online Assessments“ sind internetbasierte Persönlichkeitstests, die speziell für das berufliche Umfeld entwickelt wurden. Sie werden immer häufiger zur Personalauswahl eingesetzt. Dieses Seminar zeigt, welche Möglichkeiten der Einsatz eines Online Assessments auch für kleinere und mittlere Unternehmen bietet.

  • Wie funktionieren Online Assessments?
  • Welchen Nutzen bieten sie bei der Personalauswahl?
  • Welchen Einblick erhält man in die Persönlichkeit eines Bewerbers?
  • Wie wählt man ein Online Assessment aus? (Kosten, Nutzen)
  • Wie setze ich in meinem Unternehmen ein solches Verfahren sinnvoll ein?

Die ICH-Kompetenz stärken – Unternehmer in eigener Sache

„Lebenslanges Lernen“ wird heute von jedem erwartet. Dieses Lernen betrifft aber auch die eigene Person und Persönlichkeit. Nur wer seine persönlichen Stärken kennt, weiß, worauf er bauen kann. Wer seine Schwachstellen kennt, kann entweder gezielt daran arbeiten oder sich entsprechend Unterstützung holen. In diesem Seminar lernen Sie sich kennen was folgende Themen angeht:

  • Kommunikationsverhalten
  • Entscheidungsverhalten
  • Motivation
  • Teamverhalten
  • Stressverhalten
  • Durchsetzungsvermögen

Lassen Sie sich überraschen, was in Ihnen steckt und nutzen Sie diese Erkenntnisse für die weitere berufliche Entwicklung.
Das Seminar beinhaltet eine professionelle Stärkenanalyse, die vorab online ausgefüllt wird.

Einstellungsgespräche professionell führen

Für alle Fach-und Führungskräfte, die Vorstellungsgespräche führen.

In diesem Seminar erfahren Sie aus erster Hand, wie Sie auch als „Nicht-Personaler“ Ihre Einstellungsgespräche effektiv gestalten können.

  • Struktur des Einstellungsinterviews
  • Do´s und Don´ts
  • Welche Themen sollten abgefragt werden?
  • Wie testet man die Motivation eines Bewerbers?
  • Wie kann man Fachkompetenz prüfen?
  • Welche Hilfsmittel gibt es?
  • Der Kandidatenvergleich

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie einen praxiserprobten Fragenkatalog der Personalexpertin.